来自以下公司的来宾：
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集数
29：如何 通过收购，专注和文化发展
在How To SaaS播客的第29集中，Shiv采访了Daxko的前首席执行官，Daxko的现任首席执行官Dave Gray。 Biso Collective. 戴夫（Dave）和希夫（Shiv）讨论了达克斯科如何通过并购来实现增长战略以扩展业务规模以及关注成长型公司的重要性。
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28：如何 建立平台SaaS公司
在第28集中，Eric Thurston（Personify的首席执行官）和Shiv讨论了如何建立平台SaaS公司，包括随之而来的战略，流程，挑战，学习和个人成长。埃里克（Eric）是最终收购Wild Apricot的公司的首席执行官。
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27：如何 避免成为SaaS创始人的最大陷阱
Rand Fishkin（Moz和SparkToro的创始人）和Shiv讨论了如何避免成为SaaS创始人的最大陷阱，Rand与Moz的旅程，他的著作《 Lost and Founder》以及他作为第二次创始人所做的5件事。
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24：如何构建意图引擎为您的SaaS公司带来更多潜在客户
Dev Basu（Powered by Search的首席执行官）和Shiv讨论 SaaS公司如何构建一个Intent Engine来吸引，吸引潜在客户并将其转化为付费用户。
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19：私募股权投资SaaS公司的5个关键因素
Founders Investment Banking董事总经理Zane Tarence和Shiv讨论了私募股权投资者在投资SaaS公司时分析的5个关键因素。
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17：如何为SaaS公司利用Facebook Ads
Facebook广告的专家Nicholas Kusmich和Shiv讨论了SaaS公司可以利用Facebook广告作为新的收购渠道的所有方式。
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16：为什么内容营销不适用于每个SaaS公司
尼尔·帕特尔（Neil Patel）和希夫（Shiv）讨论了是否所有的SaaS公司都应该进行内容营销，尤其是在初期或资金有限的情况下，其他渠道可能会产生更直接的回报。
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15：如何使用8条简单的A / B测试规则每月产生8K潜在客户
拉尔斯·洛夫格伦（Lars Lofgren）（我将教你致富的增长负责人和基西米思（Kissmetrics）的前营销主管）和希夫（Shiv）讨论了如何通过不断地对所有营销资产进行A / B测试来产生潜在客户。
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11：如何收购SaaS公司并与您现有的业务建立协同关系
Simply Color Lab和ShootQ的首席执行官Adam Fried和Shiv讨论了如何将零售业务和SaaS公司彼此叠加，以产生协同效应并产生更多收入。
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10：如何计划，部署和衡量基于客户的营销策略
乔恩·米勒（Jon Miller（Engagio的创始人兼首席执行官，前Marketo的首席营销官））和希夫（Shiv）讨论了有效的基于客户的营销策略在实践中的模样。
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8：如何像产品经理一样运行博客
Uservoice市场营销总监Heather McCloskey和Shiv讨论了如何确定内容 您的客户和用户 想要了解有关内容，然后将其优先排序到您为博客创建的内容中。
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7：如何使用Content Marketing引导SaaS公司
Webinar Ninja的首席执行官Omar Zenhom和Shiv讨论了如何利用内容营销来建立受众，在建立SaaS公司的早期阶段就可以利用这些受众来减少客户获取成本。
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6：如何创建更好的内容体验以从内容营销中获得更多潜在客户
Uberflip市场营销副总裁Hana Abaza和Shiv讨论了Uberflip如何开拓Content Experience对话，以及他们的网络研讨会策略如何帮助他们将信息传播到市场。
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3：如何为您的SaaS公司举行年度会议
Influitive营销副总裁Jim Williams和Shiv讨论了Advocamp会议背后Influitive的策略，以及它如何帮助他们创建Advocate Marketing类别。
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2：如何编写书籍以为您的SaaS公司赢得潜在客户
Freshbooks内容负责人Donald Cowper和Shiv讨论了SaaS公司为什么应该出版书籍，以此作为他们试图占领的市场思想领袖的策略。
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1：如何在会议上参展以为您的SaaS公司赢得更多潜在客户
Filevine的创始人兼首席执行官Ryan Anderson和Shiv讨论了如何在会议上展示以建立合作伙伴关系并为您的SaaS公司赢得潜在客户。
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0：如何进行SaaS简介
How To SaaS的创始人兼首席执行官Shiv Narayanan分享了他在没有销售团队的情况下以2000万美元的ARR建造野生杏的历史，以及他对 播客以及如何成为一家公司的SaaS。
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