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增加行销's contribution to revenue

引入CMO专业知识来帮助您构建自动化的需求生成引擎。

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我们帮助过的公司

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理想的客户资料

ARR> $10M

我们与成长中的公司合作。我们的业务要求公司达到一定的成熟度。

交流电< $100K

为了加快需求,交易速度较小且销售周期较短的公司通常更适合交易规模较小的公司。

3+的营销团队

我们的参与需要营销团队的参与,以取得成果。需要内部营销主管。

感言

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大卫·诺克斯

CEO , Emergency Reporting

“我最近做出的第一个决定之一 capitalization 探索我们的潜在客户生成模型。向我提供了如何使用SaaS的联系信息,Shiv和他的团队的可靠往绩给我留下了深刻的印象。我们花了前三个月的时间设计了一个更具进取心的上市策略,并在此后不久开始实施。结果比我预期的要好,我强烈推荐How to SaaS,因为他们在ARR管道开发方面的知识,专业知识和竞争性方法。”

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科林·格雷格

需求产生副总裁, Insight Software

“We've seen an 自从与Shiv和How To SaaS团队合作以来,入站赢得的预订量增长了111%。他对帮助我们建立框架以帮助我们扩大需求产生努力以实现董事会的期望至关重要。”

核心工作流程

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数据运算& Reporting

审核关键渠道指标基准并了解转化率。建立KPI和工具来衡量绩效。

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需求产生

实施快速制胜,以增加市场贡献,并确定长期机会来扩展需求。

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内容 Strategy

绘制现有内容清单并标识内容 需要支持买家的旅程和需求生成活动

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Budgeting and 预测ing

预测 MQL需要支持产生这些MQL的销售预测和营销预算。

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团队策划

找出当前团队结构,人才方面的差距 以及达到销售预期所需的资源。

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营销整合

整合营销运营和新收购活动,以更快的规模扩展M&A.

准备探索一起工作了吗?

怎么看 我们可以帮助您通过营销来提高企业价值。

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